ĐHĐCĐ Regal Group 2026: Tầm nhìn vốn hóa tỷ đô và bước ngoặc chiến lược cùng hệ sinh thái “Luxury Wellness”

Sáng ngày 29/04/2026, Đại hội đồng Cổ đông (ĐHĐCĐ) Thường niên năm 2026 của Regal Group (Mã chứng khoán: RGG) đã diễn ra thành công. Không chỉ tổng kết chặng đường 15 năm tích lũy, Đại hội lần này mang tính chất bước ngoặt khi Ban lãnh đạo chính thức công bố chiến lược chuyển đổi sang mô hình Holding đa ngành, đặt mục tiêu doanh thu 10.000 tỷ đồng và vốn hóa 1 tỷ USD vào năm 2030.

Sau 15 năm hình thành và phát triển, Regal Group đã kiến tạo được một bệ phóng tài chính vững chắc, chính thức trở thành công ty đại chúng với vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng và quy mô tài sản tiệm cận 5.000 tỷ đồng. Đứng trước chu kỳ mới của nền kinh tế, doanh nghiệp lựa chọn không đi theo lối mòn của việc phát triển dự án đơn thuần, mà quyết liệt tái cấu trúc toàn diện để vươn tới định vị của một tập đoàn phát triển bền vững tầm cỡ khu vực.

Chuyển đổi mô hình “Holding Living”: Động lực tăng trưởng từ dòng tiền thương mại và hệ sinh thái chữa lành

Trọng tâm của kỷ nguyên này là việc Regal Group chính thức dịch chuyển sang mô hình “Holding Living” – lấy bất động sản hạng sang tích hợp sinh thái chữa lành (Luxury Wellness) làm cốt lõi.

Sự khác biệt của mô hình Holding Living nằm ở triết lý tạo dòng tiền. Thay vì cách làm truyền thống là “bán đứt và rời đi”, Regal Group chọn ở lại để trực tiếp quản lý, vận hành hệ sinh thái tiện ích khép kín bao gồm: Regal Homes (Nhà ở hạng sang), Regal Hotels (Khách sạn & Nghỉ dưỡng), và Regal Mall (Thương mại dịch vụ). Lựa chọn này giúp chuyển hóa các dự án bất động sản thành những tài sản tạo dòng tiền thương mại đều đặn, ổn định qua thời gian, đồng thời phân tán rủi ro hiệu quả cho doanh nghiệp.

Bên cạnh bài toán dòng tiền, ban lãnh đạo Regal Group cũng nhấn mạnh vào tính độc bản của sản phẩm. Các dự án của RGG được định vị là những “di sản sống”, nơi ứng dụng triệt để kiến trúc chữa lành, vật liệu xanh, tối ưu ánh sáng tự nhiên cùng công nghệ lọc khí, lọc nước chuẩn quốc tế.

Để tối ưu hóa chiến lược này, Regal Group dồn lực khai thác “Tứ giác vàng” miền Trung trải dài từ Đà Nẵng, Đồng Hới, Hội An đến Huế. Nhờ sở hữu quỹ đất ven biển, ven sông đắc địa tại các đô thị mang đậm dấu ấn di sản và du lịch quốc tế, Tập đoàn đang nắm trong tay “chìa khóa” để tiên phong thiết lập chuẩn mực Wellness Living cao cấp nhất tại Việt Nam. Hướng đi này không chỉ đón đầu xu hướng sở hữu bất động sản phục hồi sức khỏe của giới tinh hoa mà còn thu hút dòng vốn xanh (ESG) lãi suất thấp từ các định chế tài chính toàn cầu.

Khoảng trống định giá khổng lồ và biên an toàn từ khối tài sản 25.000 tỷ đồng

Để chứng minh tính khả thi của mục tiêu vốn hóa 1 tỷ USD (tương đương khoảng 25.000 tỷ VNĐ) và doanh thu hợp nhất vượt 10.000 tỷ đồng vào năm 2030, bức tranh tài chính sâu sát đã được đại diện Regal Group phác họa chi tiết trước các cổ đông.

Dưới góc độ phân tích đầu tư, RGG hiện đang sở hữu một “biên an toàn” cực lớn. Vốn hóa thị trường dự phóng của RGG hiện ở mức ~8.000 tỷ đồng, một con số được đánh giá là chưa phản ánh đúng giá trị nội tại của doanh nghiệp. Theo số liệu thẩm định và bảo chứng từ các ngân hàng, tổng giá trị tài sản thực mà RGG đang nắm giữ (thông qua các đại dự án như Regal Legend, Regal Complex, Regal Capital…) đã lên tới ~25.000 tỷ đồng.

Yếu tố cốt lõi tạo ra lợi thế cạnh tranh tuyệt đối này đến từ chiến lược tầm nhìn xa của Ban lãnh đạo. Trong giai đoạn 2011 – 2018, Regal Group đã kiên trì tích lũy các quỹ đất lõi đô thị ven biển với giá vốn cực thấp và pháp lý hoàn chỉnh. Nhờ giá vốn thấp, Tập đoàn không chịu áp lực tài chính nặng nề, từ đó duy trì được biên lợi nhuận vượt trội và khả năng “miễn nhiễm” trước những biến động tiêu cực của chu kỳ kinh tế.

Dựa trên tiềm năng từ giỏ hàng hóa khổng lồ và năng lực tạo dòng tiền từ khối tài sản thương mại, các tổ chức chuyên nghiệp áp dụng phương pháp định giá khắt khe (RNAV – Giá trị tài sản ròng và FCFF – Chiết khấu dòng tiền tự do) đều đưa ra mức giá trị hợp lý cho cổ phiếu RGG không dưới 60.000 VNĐ/cổ phiếu. 

Nhằm hiện thực hóa giá trị này và nâng cao năng lực quản trị minh bạch, Đại hội đã chính thức thông qua lộ trình tiếp tục triển khai niêm yết cổ phiếu RGG lên Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE). Đây được xem là “chất xúc tác” quan trọng để cải thiện thanh khoản, đón dòng vốn ngoại và tạo hiệu ứng tái định giá (Re-rating) mạnh mẽ cho RGG trong chu kỳ bất động sản mới.

Cũng trong khuôn khổ Đại hội, nhằm chuẩn bị bộ máy lãnh đạo hùng hậu cho giai đoạn tăng tốc, các cổ đông đã bầu cử và chúc mừng ông Nguyễn Trường Sơn chính thức trúng cử vị trí Thành viên Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2026-2031.

Khép lại sự kiện, 100% các Báo cáo, Tờ trình và Nghị quyết đã được biểu quyết thông qua với sự đồng thuận tuyệt đối. Bằng “cam kết kép” vô cùng thiết thực: Kiến tạo “Di sản sống” cho khách hàng và mang lại “Thặng dư tài chính” bền vững, minh bạch cho cổ đông, Regal Group đã cho thấy sự sẵn sàng cao nhất để vươn mình trở thành một trong những đế chế bất động sản hạng sang hàng đầu khu vực trong thập kỷ tới.